为确保“十五五”规划的前瞻性、科学性和可操作性，医院第一时间成立规划编制工作领导小组，党委书记、院长为双组长，领导班子成员为副组长，各职能科室为核心成员，统筹推进具体工作。同时，明确“顶层设计与基层实践相结合、战略引领与问题导向相统一、自身发展与行业趋势相契合”的编制原则，多形式开展调研论证。一方面，领导小组深入各科室开展调研，全面梳理“十四五”期间医院在医疗技术、学科建设、人才培养、教学科研、智慧医疗、服务质量等方面的成效与短板，精准掌握临床一线、管理部门的发展诉求；另一方面，主动对标国内顶尖医院发展经验，组织全体中层干部集中收听收看 “聚焦战略规划 破解落地难题 ---公立医院“十五五”规划编制辅导及重点任务讲解、落地专题培训”课程，并结合国家及地方卫生健康事业发展规划、医疗资源配置要求，开展专题研讨，找准医院发展定位。目前，医院“十五五”规划前期调研和思路谋划工作正在有序推进。

医院党委书记表示，“十五五”发展规划是引领医院未来发展的“路线图”和“施工图”。医院将以规划编制为契机，坚持以人民健康为中心的发展思想，立足百姓健康需求，聚焦“学科能级跃升、人才聚集培育、智慧医院升级、医防融合深化、服务质量改进、基础设施提质”六大工程建设，以更前瞻的视野、更务实的举措、更有力的担当，全力将医院建设成为技术精湛、服务优质、管理高效、人文和谐、人民满意的现代化区域医疗中心。